【通用】2022-2023小学学校工作计划（7篇）作文

篇一：2022-2023小学学校工作计划

我校工作以《xx教委办工作意见》为指导，牢牢把握“重和谐、强内涵、促发展”的三大主题，坚持创新驱动，转型提升，走内涵式发展之路，努力建设高效能型学校，办好人民满意的教育。

一、深化改革推动事业发展

认真制定、论证新一轮《学校发展规划》，充分调动村主干办学积极性和责任感。本学期举行校董会换届选举仪式。营造捐资兴教的浓厚氛围，为教育投入广开源头活水，不断改善办学条件，逐步缩小与名校办学条件的差距。

实施数字化校园建设工程，与教委办管理中心的资源库对接，健全学校、教师和学生信息数据库。本学期实现班班多媒体，使教育信息化，现代化装备逐步到位。以县域义务教育发展基本均衡省检、国检为契机，优化资源配置，配齐补足各类仪器设备，提高义务教育学校标准化水平。

加强业务培训与督促检查，把设施设备的管理使用纳入教师绩效考核范畴，通过新一轮素质教育督导评估及定期检查、随机抽查、校际间互检、现场会、定期通报等形式，进一步完善检查、反馈、整改、跟踪机制，提高设施设备的使用效果，发挥设备的最大效益。

二、与时俱进建设高效学校

1、确立学校全体师生的核心价值观

经过实践思考我们提炼出“有爱才有教育，和谐促进发展”为xx小学核心价值观。在这个基础上引导教师建立共同愿景，建构有爱有序的管理文化、引领融合的研究文化、合作增效的团队文化、和谐主动的课堂文化、和睦自律的班级文化。学校各项工作，从理念到行为，都努力体现以上文化所包含的价值观念，把每一件小事都做出教育味道来。

2、遵循以人为本的管理原则

遵循“以人为本”的原则，运用先进的管理理念对班主任培训、教师培训、教师例会进行改革，提高管理效能。

3、有效促进教师专业化发展

达成共同愿景：校本研究是教师专业成长的沃土；读书学习是教师专业成长的加油站；上公开课是教师专业成长的催化剂。努力培植一种学校文化，那就是：形成对话机制，为教师的信息交流、经验分享、专业会谈、展示自我提供平台，有效促进教师专业发展。

4、大力构建高效课堂

提升自身专业素质，提高课堂教学效率。教师是学生学习的合作者、促进者和服务者；重视学生的独特感受、体验和理解；树立终身学习的理念，做科研型教师；反思教学行为，总结教育教学；积极倡导“自主、合作、探究”的学习方法；强化对学生的学习进行有效的学法指导。

5、建立民主和谐的班级文化

以“‘和睦——自律’班级建设”为抓手开展民主班级建设，主要内容有：愿景建设；岗位建设；制度建设；文化建设；活动建设。

三、精细管理树立依法治教

以学习实践社会主义核心价值体系为基点，着力构建切合学校实际、适应学生特点并兼具我校特色的德育工作体系。进一步拓展德育空间和途径，发挥课堂教学主渠道作用，制定实施加强学科德育的指导性意见；强化校园文化引领作用力争首批通过新校园文化建设达标和示范学校评估；放大主题教育活动影响，进一步加强班主任、德育导师队伍建设，组织参加首届小学班主任基本功大赛及班级文化建设德育论坛。举行建队节唱国歌、队歌比赛，庆“元旦”弟子规诵读比赛。开展“中国梦我的梦”大中队主题观摩研讨活动。重视学生的心理健康教育。强化社会实践内涵建设，培养学生创新能力、自主管理和自我教育能力。

建立完善督查和责任追究制度，进一步把“减负”工作落到实处；突出“提质”愿景，以深化课程教学改革为重点，扎实推进“有效备课、高效课堂和科学作业”改革，整体推动学校全面提高教育质量。进一步加强体育、艺术教育和学生课外实践活动，全面落实学生每天一小时校园体育活动，强化学生体质健康监测，推动实施“体艺21”项目，探索建立每天1课时的课程辅助活动机制，广泛开展科普宣传活动，组织开展运动会、合唱、器乐比赛等赛事，鼓励学校组织学生到劳动基地参加实践活动。努力“把时间还给孩子、把健康还给孩子、把能力还给孩子”，促进学生全面发展。

根据国家课程方案，严格落实省颁课程计划，开齐上足规定的全部课程，并纳入绩效考核。完善以“综合素质评价”为核心的学生评价模式，积极探索促进学生全面发展包括学生品德发展水平、学业发展水平、身心发展水平、兴趣特长养成、学业负担状况等方面绿色评价指标体系，促进教师有效教学、学生有效学习的评价模式。重视构建常识技能科教学评价体系，积极探索英语、科学质量测试办法；严禁对学生的成绩排队、公布，严禁把成绩作为师生考核与表彰的唯一依据。不断强化校本教研、校际交流。积极推动教师主动参与联动教研。

树立终身学习的理念，致力于培养师生“活读书、读书活、读活书”的好习惯。以“家校联动”推进“书香家庭”的创建。按照推荐书目不断充实学校图书室适合学生阅读的图书，建立班级图书角。充分发挥图书室的作用，结合学生实际，经常开展读后感、书评评选和名作欣赏等各种形式的读书活动。积极开展“一月一书”读书会、经典诵读等活动，同时充分利用互联网数字图书资源，建立课外阅读兴趣小组，在教师的指导下多读书、读好书，培养学生良好的阅读习惯。组织开展教师“共读一本书”——《师道，为师亦有道》读书系列活动。

四、真抓实干展现教师风采

坚持把师德建设摆在教师队伍建设的首位，深入开展“敬业爱生激发正能量，廉洁从教唱响主旋律”师德专题教育和教师行为“十不准”教育活动，深化“争创家长满意学校、争做家长满意教师”、“千名教师访万家”等工作载体，进一步树立和培育“师德为先、业务为重”的先进典型，努力营造“静心教书、潜心育人”的良好氛围。多措并举规范教师从教行为，探索建立教师师德档案制度，完善师德考评体系，对教师师德师风实行“一票否决”制。扎实开展评教议教活动和师德师风日常检查制度，旗帜鲜明整治有偿家教等行为。

隆重庆祝第x个教师节系列活动。着力抓好青年教师成长工程，从读书、谈心、活动等形式拓展青年教师树立正确的价值观。开展见习教师规范化培训工作，推行教师个人专业发展规划，实施“菜单式培训”和新教师三年关键期培养计划，通过“顶岗实践、支教交流、结对帮扶、示范课、讲座、专业引领”等方式促进新教师及调入教师的专业化成长。

五、健全机制构建和谐教育

牢固树立“安全责任大于天”的思想，落实“学校安全教育和管理主体责任三年行动方案”，确保各项安全规章制度和管理措施落到实处。建立健全以“一岗双责”为核心的学校安全责任体系，严格落实《xx镇教委办学校安全工作约谈制度》、《学校安全责任事故问责办法》，确保校园安全责任落实、管理到位。积极开展校园食品安全整治、校园周边环境整治，进一步夯实校园安全工作基础。继续开展师生识险、避险、自救、互救网上知识竞赛和现场技能展示活动。开展“安全演练”，提高学生的安全意识和自救自护能力，积极探索建立学生意外伤亡和重大疾病救助保障机制。建立突发事件预警机制，进一步完善校园突发事件应急处置机制，提高学校应急处置能力。积极创新形式，寻找载体，整合各方资源，形成强大合力，让安全教育入脑入心。

大力推进学校食堂标准化建设，根据《xx市小学生校内午托管理工作实施意见》的通知，规范午托管理，提高午托的服务意识与服务水平。推进学前儿童看护点安全防范工作。加强安全稳定、教育法制、教育督导、教育宣传和机关建设等各项工作，营造教育发展的良好环境，为教育事业改革发展提供坚强有力的保障。

篇二：2022-2023小学学校工作计划

一、指导思想

学校秉持教育集团“做感动中国有温度的教育”，“让每一个孩子成为更好的自己”，“站在孩子的未来设计今天的教育”的教育理念，用心做教育，用情对孩子，关心每一个生命的健康成长。本学期，初中大力开展主题德育，践行“爱”、“孝”、“礼”，推行高效课堂课改，实行三步九环教学，培养学生人格健全，素质全面，基础扎实的综合能力，力争把学校做成市级标杆学校。

二、目前现状

初中目前有36个教学班，七年级12个班，476人；八年级11个班，450人；九年级13个班，660人。教师人员164人。

三、总体目标

1、倡良好师德，做阳光教师，努力锻造初中管理干部队伍、班主任队伍，优秀教师队伍，打造一支有师德、有责任、有爱心、有耐心的育人团队。

2、大力选聘、培养一批结构合理、敬业务实、教学有特色、理念有创新的教师教学队伍。

3、以德育为先，立德树人，培养学生优秀品质。

4、坚持课改，推行高效课堂，落实三步九环教学模式，真正做到“以学生为中心，学生是学习主人”。

5、落实“五项管理”。做到无一学生玩手机，当堂作业，保证充足睡眠，人人海量阅读，每天阳光锻炼一小时，保证学生健康成长，快乐学习。

6、落实双减。各科作业实行当堂训练，当堂完成，少量同步课外练习在晚自习就可完成，同时，学校义务辅导，培优辅差，不给学生添负担，学生也无需到校外找教师补习。

7、打造全员育人的管理，实行自主管理，推动自主学习，培养阳光、担当、合作、创新的未来人才。

四、工作要点

（一）加强管理队伍建设

1、统一思想。管理人员要树立岗位职责意识、责任担当意识、服务意识，各负其责，精诚合作，共同致力初中管理工作。

2、实行四动。多动腿，查看现场工作；多动手，记录情况；多动眼，观察教师学生；多动脑，思考工作。

3、推行六个一。每天找一两个学生谈一次话，每天和一个教师谈谈心，每天发现一个问题，每天发现一个亮点，每周听一次课，每周参加一次教研。

（二）加强制度建设

1、完善各项管理制度。本学期在以往的基础上，完成了《初中员工手册》，使教师有本可依。

2、坚决落实各项制度。落实各项制度，做到先培训学习，后严格执行。

3、实行公平公正原则。在实行制度的同时，所有教师都一视同仁，并可以监督，发现有私情私心，均可举报。

（三）加强教师队伍建设

1、培训常规化。教师培训是一个系统而长期的过程，暑期全面培训，每周定期培训，每月重点培训，使教师一直保持在理念更新，教育教学不断精进的学习路上。

2、实行青蓝工程。每学期都有新教师进来，所以我们实行青蓝工程，每一位新教师都拜一位有经验的教师，实行教师带新。

3、打造教师名片。我们提倡教师名师化，对教学能力强、责任心好，教学有特色的教师进行推介，打造教师个人名片。

4、做好教师个人规划。帮助教师做好职业规划，一年站稳讲台，三年站亮讲台，六年成为骨干，九年成为名师。

5、制订绩效考评机制。对教师的教学管理、教学教研、教学结果进行考评，奖优促劣。

（四）打造班主任队伍建设

1、班主任培训。在开学初、每周例会都会对班主任进行培训和指导，使班主任工作更专业化。

2、班主任教研。每大周班主任进行一次教研，对主题教研、教育中出现的问题进行分析。

3、培养班主任后备队伍。学校班主任工作非常辛苦，有时有的班主任因事请假，所以我们就会针对一些大班设计副班管理，并有意识地培养班主任后备队伍。

4、工作绩效考评。对班主任日常工作进行考评，包括日常常规和工作结果，实行奖优促劣。

（五）德育管理

1、加强德育常规管理。落实班主任六到位，对每天的的出勤、卫生、仪表、宿舍、上课、课间、三操、就餐、就寝进行检查并公布，一周一总结。

2、主题教育。初中实行每月主题教育，每周活动，对学生进行系列教育。

3、班会主题化。每周班会都有主题，班主任要先备课，使班会课程化。

4、班级特色化。各班都有自己的班名、班歌、班级誓言、班旗，教室里还设计评比栏，展示栏等。

5、阳光少年评选。每大周评选阳光少年，从生活、学习、言行各方面全面考评，最终评选出阳光少年，树立榜样。

6、心理健康教育。初中生处于青春期，生理和学习都会产生焦虑，所以我们每月要进行一次心理健康教育，同时还专门设立心理室，派专门的教师对学生进行心理健康辅导。

7、学科教育。每一位教师都有承担育人的责任，把德育渗透在学科教学之中，特别是语文、政治、历史、地理等人文学科。

8、学生综合素质测评。每学期对学生进行综合素质的测评，并记录到个人档案之中，以此作为学生成长路径。

9、落实养成教育、理想教育、感恩教育、法制教育和挫折教育，并开展相应的活动。

10、践行环境育人、文化育人、管理育人、服务育人、实践育人，学校每一面墙壁都会说话，每一处花草都能育人。

11、落实每天运动一小时和阳光大课间、手机管理、读物和睡眠管理。学校每天都有阳光大课间，学生做操和跑步，每天下午都有一个小时的兴趣活动，同时所有学生到校都上交手机到班主任手中，学生不得私藏手机。学校配有书吧，每周都有阅读课，并列出书单目录指导学生阅读。学校严格作息时间，保证学生每晚有八个小时以上的睡眠，中午有两个小时的的休息。

12、做好贫困生的摸查和建档工作，对家庭困难的学生实行扶贫助学，让孩子有学可上，有书可读。

13、开展兴趣特长课。学校根据每个学生的兴趣特长开展选修课，在每天下午开展一个小时的课程，学生按兴趣分班，专业教师上课，保证时间，让每个孩子都有一至两项特长。

14、实行24小时的安全管理。学校安装了24小时全程监控系统，门口有专门门卫值班，学校有值班人员，宿舍配有宿管人员，保障学校安全。

（六）教学管理

1、加强教学常规管理。学校落实备、教、辅、改、考、评、查教学常规，保障教学有序开展。

2、落实各年级教学指导。初一加强学习习惯培养，注重双基，夯实基础，注意小初衔接和学法指导；初二注重学法运用，提高学习效率，特别注意学生学习专注力和承受力的培养；初三重点树立学生考学目标和近期目标，培养学习信念，全面全心备考。

3、注重高效课堂落实。学校推行三步九环高效课堂：导学预习（情境导学、学法指导、尝试练习）→互动学习（独立思考、互助解惑、互动练习）→因材达标（进阶检测、菜单作业、探索发现），开展培训和赛课活动。

4、实行三清制。落实堂清、日清和月清，做到当堂过关、单元章节过关和月考过关。

5、开展教改和赛课大力开展教改，实行课堂改革，并以此为契机，开展赛课活动。

6、不断提高教师业务和技能。通过系列培训、基本功训练、写论文、赛课、课件制作、出试卷、做中考试卷等，不断提高教师业务和技能。

7、加强教学研究。研究教法、学法和考法，使之一体化，把教的点落实到学上，把学的点落实到考上。

8、落实备课、作业和辅导检查，备课一周一查，作业一月一查，辅导一月一查，并与考试成绩结合，直接与工资考核挂钩。

（七）教务管理

1、落实学籍管理。按上级要求做到一生一籍，人在籍在，人走籍走。

2、落实学生档案管理。学生从进校起，建立专门档案，包括入校和每学期的成绩，以及每学期班主任和教师的评语。

3、落实教师档案管理。做到一师一档案，包括简历、每学期的工作评语。

4、严格执行国家规定的课程计划。学校开齐开足国家规定的所有课程。

5、做好考勤管理。实行每课必查，每查必记载。

6、创新各学科课程实施方式。改以前传统的灌输式为启发式、讨论式、合作式、探究式，变教室为学室，变讲堂为学堂。

7、开发校本课程。学校大力开发校本课程，主要落实在兴趣选修课方面。

8、规范师生仪表和言行，写规范字，说文明话，穿得体衣，创文明校园。

篇三：2022-2023小学学校工作计划

一、指导思想：

本学期我校将以现代教育理论为指导以课程改革为核心以教育教学质量为中心，以提高教学管理和研究的科学化、规范化和精细化水平为重点，大力推进课程改革，多层面地提高教师的专业素质使我校教育教学工作再上一个新台阶。

二、主要工作：

1、加强常规管理，提高教学质量。

2、抓好教师队伍建设通过多种形式提高教师的专业化水平。

3、加强教研组建设和管理在“实”字上下功夫在“研”字上求发展真正使教研活动经常化专题化和规范化。

4、为师生创设广泛的发展空间以教研活动促进教师，学生个性发展为师生搭建展示的舞台。

三、具体措施：

(一)、加强常规管理，提高教学质量

1、认真抓好常规管理。

本学期让全体教师明确我校教学常规要求，自我对照，切实落实常规，有效地改进教学，全面提高教学水平与质量。教导处提倡“推门听课，翻本检查”工作制度，要求实行每周一小检每月一大检的常规检查制度。严格执行课程计划，按照课程设置，开满学科，开足课时。确保正常教学秩序的进行。

2、加强备课，上课、批改作业、课后服务的管理。

(1)备课：以“精心”为核心，贯彻“强化意识、深化改革、依托标准、质量为本、实事求是、便教利学”方针，详案、简案相结合，各类形式相结合，集体备课与个体备课相结合，传统型备课与创新型备课相结合。衡量备课的优劣主要看“三看”，一看教学理念是否符合课改精神，二看教学设计是否依托标准思想，三看教后反思是否具有针对性，指导性。备课的落脚点是上好课。同时要在备课上有创意，教学设计要有特色。

(2)上课：有比较充分的教学准备，不打无准备之仗；有比较科学明确的教学目标，教学过程始终体现着教学目标的落实；有循循善诱的魅力和鲜活的教学氛围；有充足的教学资源和形象的教学媒体；有足够的练习时间和宽松的学习舞台；有互动共享的教与学方式的转变；有明显的实效和积极的学习兴趣。

(3)作业：提高作业练习的效能，作业布置精心合理，作业批改及时正确，反馈纠错即时显效。一二年级不布置作业不组织纸质考试，3-6年级控制在60分钟内完成，班主任把控各学科作业量。严格控制学生家庭书面作业量，作业要在书写和质量上下功夫。

(4)课后服务：本学期大力加强课后服务的开设管理相关制度，做到定人员、定时间、有成效。学校成立专门的领导小组对各年级各班开展的课后服务情况进行指导检查。严格按照国家相关文件指导精神，开好课后服务，做人民满意的教育辅导！

(二)抓好课堂教学改革，提高教学效率

课堂教学是实施素质教育的主阵地，是实施新课程改革的实验场所。全体教师都要提高认识，全体教师结合自身实际情况，推行镇里面安排的导学教学模式，以学生为主阵地，以发展为目标，以探索过程为主线，以质疑问答为标志，以教学民主为保证。全面优化课堂教学过程，促进学生综合素质和个性协调发展。全体教师积极参与，通过理论学习提高认识，结合自己的教学实践，开展丰富多彩的教学改革活动。尤其是中高年级，在合作交流，探幸的教学方法方向要有深入的研究。

(三)大力开展教学研究活动提高课堂教学

1、加大教科研的指导和领导力度，实行分类实施，点面结合，推进教改工作的进程，在学校内部，教师间结成了对子，共同研究，共同提高，使教师尽快走进新课程。

2、根据我校实际情况确定骨干教师，支持鼓励教师参加各种培训及各类教研、议论、研讨等活动，提高自身素质，树立自己的理念。

3、教师继续写以反思为核心的自主研学笔记。通过自主学习、自主设计、自主实践、自主反思四个环节，不断优化了学科教学、教研活动过程。

4、努力提高校本培训的质量，制定培训计划和方案，做到边学习，边实践，边交流，边总结，边反思，真正建立起以教师自主学习和集体组织学习为主的体系。

5、开展实效性，可行性强的活动。充分发挥集体备课优势，共同商讨，共同提高。

6、加强对教学实施，教学用具的投入力度，配齐短缺电教器材，改善办学条件。

(四)搞好师资培训，提高教师队伍素质

1、进一步加强教师培养工作，有目标，有层次，有措施地加强师资队伍建设，强化学科带头人、教学能手争创意识。加强教师的培养力度，使教师在教育、教学、班级管理水平有明显的提高。发挥骨干教师的作用。

2、抓好教师的业务学习，建立学习型的校园。本学期校本培训要做到自学与集体学习相结合；学习与观看视频相结合；学习与交流心得相结合；自己学习与讲座指导相结合，同时要注重自我学习，争创学习型教师和学习型学校。

3、开展走出去，请进来活动。鼓励教师积极参加各项培训工作，回来后上好汇报课，并谈一谈自己的学习体会，使一人学习，大家受益。

4、鼓励大胆使用现有的现代化教育手段进行课堂教学，加快信息技术与学科教学整合的步伐。

篇四：2022-2023小学学校工作计划

一、指导思想

以现代教学理念为指导，更新教学观念，树立现代课程意识，增强教科研能力，转变思想，大胆改革，勇于创新，加强教学思想、教学组织形式、教学内容、教学模式、教学策略和方法的改革，改革、提高课堂教学模式，促进教师专业成长，坚持以学生为本，减轻师生负担，提高师生课堂教学和学习效率。

二、主要工作

1、加强常规管理，规范教学行为；

2、提高教师专业化水平；

3、改革教学教研形式内容，提高教师课堂教学效果和教研能力；

4、研究制定规范学生坐姿书写姿势工作要求；

5、开展陈嘴中心小学第二届“少年书香”集体诵读活动；

6、研究酝酿科学、合理、有效的教师教学考核评估办法。

三、具体措施

（一）、加强常规管理，规范教学行为

1、坚持周前备课课前备课及候课制度，教育学生预备前到校，做好课前准备（教务处将抽查学生课前准备情况，计入教师考核）；

2、按课表上课，按课时上课，不更改课程，不拖堂，坚决不占用音乐课、体育课、读书课、班队会课；

3、保证学生课间十分钟活动，保证学生体育活动；

4、保持课堂安静，杜绝乱班，不得令学生离开学习场所；

5、认真批阅作业，不允许他人代批作业；

6、校领导及教务处原则上皆以推门课形式听课，进行教学常规管理工作。

（二）、提高教师专业化水平

1、鼓励教师阅读教学书籍，积极撰写读书笔记、心得体会；

2、积极撰写教学反思。

（上述两项教务处根据教师每月提供的篇数及质量情况在考核中予以加分。）

（三）、改革课堂教学模式，提高课堂教学效率

1、敢想敢干，勇于创新，大胆改革课堂教学模式，不怕失败，不畏难，不安于现状（教务处根据教师提供的改革创新内容、目标、措施及实施情况评价并反应到考核和评优条件中）；

2、创新作业布置批阅形式内容，提高作业布置批阅效果，低时高效；

3、创新教学形式内容，提高学生课程学习兴趣；

4、严格要求，促使学生养成正确、良好的学习习惯。

(四)、改革教研形式内容，研究解决学校教学教研实际问题，提高教研效果，提高教师教科研能力

1、开展集中教研与分组教研相结合的教研方式；

2、集中教研以提高教师专业素养为内容，开展“一师一家”中外教育家讲座活动；

3、以学校、教师实际问题为切入点，开展分组教研，严格分组教研纪律；

4、积极开展听课评课活动（45岁以上任课教师按每学期各类听课10节标准计入考核，45岁以下任课教师按每学期各类（各种教研、个人互动等）听课25节标准计入考核，）；

5、积极争取“走出去、请进来”，开阔视野，争取聘请教研员及专家定期来校听评课指导教学。

（五）、研究制定规范学生坐姿书写姿势活动方案

（六）、开展陈嘴中心小学第二届“少年书香”集体诵读活动

（七）、研究酝酿科学、合理、有效的教师教学考核评估办法

篇五：2022-2023小学学校工作计划

一、指导思想

以教育局教学工作要点为依据，以校本教研工作为依托，结合我校实际，在现有学校教研和教师现状的基础上，继续以教师能力发展为宗旨，从教师专业成长的需要入手，转变教学观念，提升教师执教能力，提高学校的教学质量，促进学校可持续发展。在校内努力形成“开放、实效”的教研机制，用心营造“支持信赖，合作分享”的教研氛围。

二、工作目标

通过开展校本教研，全面实施新课程改革，加强教育科研，使教师们领悟教育思想，更新教育观念，提升教师驾驭课堂能力，构建体现新的教学理念的课堂教学模式，优化课堂教学，使教学质量稳步提升。

三、具体步骤和方法

扎实开展活动。每周三、四“校内教研活动日”，以教研组为单位，交流、反思教学情况，进行案例交流、经验交流、教育教学等，既注重切实解决实际问题，又注重概括、提升，总结经验、探索规律，逐渐形成我校开放、有效的教育教学活动格局。具体过程如下：

1、确立训练点，商讨落实方案。第一次活动时，教研组长就根据组内执教老师赵慧佩的课例，让赵老师先理出文本的训练点，设计练习单，并说说在具体操作时落实这些点的相关措施，活动前把设想的纸质稿发给组内各位老师，赵老师在本次活动时说出自己的设想方案，说完后组内教师选择对口年级的课例谈谈自己听后的看法和一些自己的建设性意见，赵老师在原表格上做好相关记录。

2、模拟上课，完善教案。在第一阶段找好了文本的训练点并讨论出了具体落实策略之后，由赵慧佩老师先进行15到20分钟的模拟上课，然后由教研组长分年级，把赵老师预先确立的本节课的教学目标有机分散到各个小组，教师的分组可以根据目标机动，以分完目标为准则把教师分为几组，然后教师结合分到的目标，谈谈预期的目标能否达成，问题和一些困惑。最后执赵慧佩根据各组讨论结果再结合班级实际细化策略方法，完善教学案例。

3、课堂实践，研究反思。议课：赵慧佩教师首先对授课过程作认真的反思，全组教师围绕研究问题展开讨论，剖析成败得失，归纳成功经验，研究改进教学的策略，进一步完善研究的主题。（见表三）。

4、总结梳理，发展提升。要求参与研究的所有教师围绕本组研究主题，写听课随感、教学反思、教学叙事、教学论文等。从而在“主题教研”中获取经验，寻求教学规律，提升教学理念。

我们要以提高教师专业素质和提高教学质量为主线，进一步加大教师继续教育和校本教研的力度，开拓创新，与时俱进，努力开创我校校本教研工作新局面。

篇六：2022-2023小学学校工作计划

新的学期开始了为进一步深入开展教育教学工作，全面提高教学质量，结合我校实际特制定出如下教学工作计划。

一、工作要点：

本学期，以提高课堂教学效率为目的向课堂要质量，加强教学过程的教学评价，注重学生的整体素质提高。立足我校教育发展的实际深入开展教学研究，改变教师的教学行为和学生的学习方式，全面提高教学质量力争新突破。

二、具体措施

(一)加强岗位培训大力提高教师业务水平

1、进一步加强骨干教师的培养和管理工作

有目标，有层次，有措施地加强师资队伍建设，强化学科带头人、教学能手争创意识。本学期结合我校师资实际加强骨干教师教师的培养选派力度，对已取得骨干教师资格的姜xx、王xx、齐永利、张xx加强管理和再提高，使青年教师在教育、教学、班级管理水平有明显的提高。发挥骨干教师的作用，与薄弱教师接对，使所有教师尽快成为学校教学第一线的骨干。

2、抓好教师的业务学习

本学期要优化学习模式，做到：自学与集体学习相结合；学习与交流心得相结合。；自学与讲座辅导相结合。同时注重自我学习，强化自身的综合素质还将加深业务学习的实质性提高，本学期组织每位教师结合“教师继续教育手册”进行程序化的研修并做好相应的记录，坚持业务学习和考评相对接，使学习的效果有实质性的提高。

结合我校教师文化知识偏低的特点，成立教师帮扶小组机动灵活的进行互相合作整体提高

3、努力转变教师工作观念

本学期将结合我校教师当前的实际素质继续加强教师的政治学习和业务培训学习，通过开展各种行之有效的形式感染激发教师爱岗敬业、刻苦钻研，形成为人师表尽心奉献的意识，并溶入到具体的日常教学当中去，真正实现关注每一个学生的发展全面提高教师的修养，完善爱岗敬业的形象。通过活动的开展不但加强教师与家长的联系而且会强化教师的教学观念，本学期将通过政治学习完善教师的从业热情，通过每周次的业务辅导提高教师的岗位工作技能。

4、强化教师的业务学习，完善自身素质

(1)、深化课程目标，感悟课改理念

本学期我校将大力开展学习感悟新课程目标理论的活动，利用每周的集体备课和专题集中研讨定期开展不同形式的业务培训活动，本学期决定进行定期有针对性的课标测查活动，力求从根本上解决教学定位盲目的现状。同时鼓励教师积极参加上级组织的教研、培训活动。本学期结合我校的校本研修进行富有实际特色的：班主任管理技能、教学演示技能、教材开发技能的自主培训技能活动。参加培训的教师必须认真做好笔记，参加有关的测试、考核、培训后根据自身的体会促进教师不断更新教育观念，转变教学方式，提升教师业务水平。

(二)细化教学常规管理

1、加强教学常规管理。

本学期要加大教师业务辅导的力度强化教师的素质提高，开学初结合以往存在的实际对教师的备讲批辅等工作提出明确的要求，并研讨制定出适度的量化考评细则，并在日常的工作中加强检查与指导，采取集中检查与抽查相结合、定期检查与不定期抽查相结合、全面检查与单项抽查相结合坚持每月的全面业务教学检查，检查一次总结一次，并将检查结果纳入教师工作考评之中。本学期对教师上课情况采取深入班级听课指导和走廊巡视进行检查，及时了解我校教师的教学情况。

2、做好教学质量提高跟踪检测。

期初召开教师研讨会和家长会，结合上年度考试情况反思上学期的教育教学存在的问题，和家长及时沟通力争实现教育共识，并制定相应的量化管理制度进行跟踪分析，对薄弱年级学科进行必要跟踪调查指导。

本学期数学、语文、英语学科以年组为单位统一时间、统一内容对学生的学习成绩进行相应的评价，每月进行一次，并做好质量分析。学校在期中和期末也要对学生的学习情况进行统一的检测，并对检测的情况进行全面的总结，及时分析教学中存在的优缺，提出今后改进的措施。

3、努力做好培优转差的工作，促进教育教学质量的整体提升

(1)深化健康习惯校园行活动强化特长生的培养

要加强对特长学生的辅导，本学期要组织不同年段的数学、语文、英语等学科知识竞赛，通过不同层次的学生竞赛培养学生的成就感使其有飞跃的发展，本学期学校将组织成立高年级数学提高小组，张xx任组长；中年级写作兴趣小组，许xx任组长；美术书法小组，姜xx任组长；体育活动的小组，李xx任组长。学校对此项活动的开展要进行及时的跟踪指导，及时总结有效深化。

(2)、寻找方略大力转化后进生争取学业成绩均衡发展

期初对每班学生的状况进行统一摸排，结合成绩单把相对成绩落后的学生调查出来，任教教师要制定相应的。转化策略方案，并有针对性的作业布置和监测措施。在每月每班都设立进步奖，促进后进生的主观上进意识，对转化后进生的先进教师进行考评的加分和适当的表彰。本学期重点对我校薄弱班级：二年级、五年级进行必要的跟踪监测管理。并对朱xx、邓xx、艾xx、李xx等典型后进生采取明确的转化措施。

4、加强体育卫生工作的开展。

本学期坚持每天的大课间活动，督促两操按时进行，认真组织开展符合乡土实际的体育活动，同时加强器材的管理，从学校实际出发，精心组织开好卫生健康教育课，开展卫生宣传活动，教师要重视对学生良好卫生习惯的养成教育，做好防病、治病工作，结合当前严重的流感疫情，定期对学生健康情况进行检测坚持晨检制度，发现问题及时上报并采取相应的解决措施。

(三)深化教学研究工作，进一步提高课堂效率

本学期要组织教师结合校本研修手册的填写，围绕学校的主课题学期初确立好科研小课题，制定出相应的实践环节计划。本学期的教研形式采取学年组和学校主体教研形结合的形式，本学期学校的主体教研活动预计：9月份，高年级组张xx的“巧设情景激发引导”数学课教研；王xx的“朗读深化内涵感悟”的阅读课教研；10月份，中年级组姜xx的“情趣引入教识”识字课教研；李艳双的“立足观察大胆想象的”作文课教研；11月份，低年级组刘xx的“游戏贯穿体验数学”的练习课教研，姜xx“联系生活学拼音”的拼音课教学。12月份，语文、数学复习课学年组集中研讨。

篇七：2022-2023小学学校工作计划

新学年、新起点、新希望。本学期在介休市教科局的正确领导下，我校将继续以教育教学质量为主线，以人为本全面发展为中心，全面提高我校的办学水平和教育质量，促进学校教育事业持续健康发展。根据介休市教科局年度工作方案，结合我校实际情况，特制定如下工作计划：

一、加强学校队伍建设

1、抓好学校领导班子的建设。在领导干部中，要进一步树立大局意识和精细化管理意识，提升执行力，进一步提高学校管理人员的办事效率和服务意识，强化工作的责任心，事业心。建设一支高效、团结的领导班子，凝聚教师力量，一心一意为学校的长远发展贡献力量。

2、切实加强教师队伍建设，着力塑造我校教师的良好形象，打造一支“师德高尚，理念先进，团结协作，有一定专业水准的教师队伍”。

（1）加强教师职业道德建设，实行师德一票否决制，强化教师热爱学生，热爱教育事业的爱岗敬业精神。

（2）提高教师培训力度，多渠道，多层次为教师提供学习、培训、交流的平台，严格落实校本培训。

（3）积极参加盟区组织的各项培训，转变教学理念；学校组织各种教学教研活动，不断提高教师的业务水平。围绕新观念、新课程，新知识和新技术，积极开展校本培训活动，进一步更新教师教育理念和教育方法，增强教师的科研意识，努力提高教师自身素质；组织教师学习《课程标准》，提前研读课标、通识教材，把握编写意图，引导学生全面发展；适时进行详细质量分析，制定应对措施，提高教学成绩。

（4）加大骨干教师与学科带头人的引领示范作用。通过传、帮、带、结对子、外出进修培训等活动，培养一批具有较大影响力的骨干教师，优秀的教师和学科带头人。

（5）不断加强班主任队伍建设。在年度考核，评优等方面，对班主任给予优先考虑，不断提高班主任工作积极性，提高班主任的工作能力。

二、强化学校常规管理

1、注重“精细化”管理模式，用先进的理念，创新的方法，科学的精神，实干的态度，推进学校各项工作的开展，以认真负责的态度把学校的每项工作做到精致。

2、每位教师要以高度的事业心和责任心对待学校的各项工作。

3、做好学校教师每月的各项常规考核。

三、全面落实素质教育

1、以教学质量为中心，狠抓课堂教学，向课堂要质量。

2、全面贯彻党和国家的教育方针，严格执行课程计划，开齐开足各类课程，确保教育质量，科学安排学生在校活动及作息时间。

3、坚持参加体育锻炼一小时活动，确保每天锻炼一小时，培养孩子们至少两项的体育特长，一项艺术特长，不断促进学生全面发展。

4、严格执行“五项管理”“十项举措”的作息时间，保证学生每天休息9小时以上。

5、关注学生的阅读写字、计算能力提升。

6、落实好“五项管理，十项举措”工作，做好课后延时服务和“双减”工作。

7、教师精心设计作业，减轻重复性作业，避免机械性作业，根据学生学情，严格控制作业量和作业时间，以作业设置和作业管理为主题开展系列校本研训，让减负正正落到实处。

四、注重德育工作实效

1、在学校工作中，我们牢固树立“德育无小事，事事皆育人”的理念，让德育渗透的我们学校的每一个角落，每一面墙壁，让每一个角落都在闪光，让每一面墙壁都能育人。

2、在学校工作中，我们要以学生的行为规范的养成教育为重点。充分利用重大节假日和主题活动日对学生进行思想、道德、人格教育。

3、坚持学校，家庭，社会“三位一体”建设。加强三者之间的联系和沟通，为学校发展构建良好的社会环境氛围。各个班不定期召开家长会，让社会和家长了解我们的教育，宣传我们的教育，形成教育的合力。

五、突出安全第一思想

1、做好疫情防控工作，保障师生生命安全

2、学校牢固树立安全第一的思想，确保学生人身安全，身心健康，为学生创造一个平安、健康、成长的环境。

3、全力打造美丽校园、数字校园、智慧校园、文明校园和平安校园。

4、聘请法制辅导员到校协助、指导学校开展校园治安综合治理和法制教育工作，增强学生法律意识。

六、抓好后勤保障体系改善办学条件

扎实做好后勤工作，积极、主动为教学服务，努力改善办学条件，为师生服务。

新学期的工作是繁重的，任务是艰巨的。裕华小学的

广大教师一定能认清形势，抓住机遇，振奋精神，积极进取，务实拼搏，为开创裕华教育新局面而努力奋斗！